Статья устарела Это — очень старая статья, которая хранится на моей домашней страничке в архивных целях. Маловероятно, что моя точка зрения по изложенным вопросам осталась неизменной.

Есть такие люди — неудачники. Неудачники — это те, кто только неудачу и видят и только неудачу и находят. В самом деле, у этих людей все выпадает из рук, убеждая их в худшем, а также лишая всякой надежды на лучшее. У них наблюдается легко узнаваемое специфическое поведение, обычно вызывающее глубокое отвращение у тех, кто в курсе.

В то же время, есть категория людей — «лидеры», у которых обычно все в порядке. Может быть, не очень эффективно, зато — стабильно. Лидеры — это прямая противоположность неудачникам.

Состояние, в котором пребывает неудачник — временное. Отрицательный момент в этом — что в большинстве случаев это состояние может накрывать большую часть жизни. Мне известны люди, что всю жизнь были неудачниками, а сейчас я общаюсь как минимум с двумя людьми, которые навряд ли при жизни поднимутся, хоть у них и есть шансы.

Немаловажный момент в том, что состояние неудачника совершенно никак не связано с его профессиональными качествами. Я знаю много людей, являющихся матерыми профессионалами своего дела, но, тем не менее, абсолютно несостоятельных. Например, к таковым относится одна моя немолодая дальняя родственница. Профессионал экстра-класса, архивыдающийся специалист своего дела с мировым именем в очень востребованной области — не в состоянии себя прокормить.

Много есть примеров людей, ничего не смыслящих в деле, но, тем не менее, умеющих получать от жизни максимум. За примером далеко ходить не надо — вспомним Трофима Лысенко.

Мне неведомы причины, по которым хорошо стоящий в жизни человек может стать неудачником. Я видел, как люди со стабильной жизнью впадали в депрессию и, старательно закапывая свои достижения, лишались всего.

Я не знаю также и способов вернуть такого человека к жизни. Я могу годами такому человеку «втирать», что тот нужен обществу, и даже могу убедить его в этом, но я не могу заставить этого человека действовать правильно.

Состояние неудачника может относиться не только к человеку, но и ко всем ячейкам общества. Т.е. неудачником может быть:

• Человек
• Семья
• Фирма
• Церковь
• ..и т.д.

Если фирма становится неудачником — это очень плохо. Некоторое время компания еще живет, после чего бесславно уходит в никуда, не оставляя о себе хорошей памяти. В качестве примера я приведу lucky.net — некогда самый-самый, Его Величество эталон провайдерской деятельности сейчас представляет собой посредственного украинского провайдера.

Когда неудачником становится семья, то жена вслед за неудачником-мужем (рыба гниет с головы) теряет способность объективно мыслить, будучи искренне уверенной что поступает правильно. Церковь-неудачник вместо духовного благовествования начинает нести людям церковную бюрократию и въедаться в Закон.

Давайте рассмотрим, какие же черты присутствуют у неудачника.

Всегда опаздывает. Причина опоздания объективна и зависит не от него. У него всегда есть серьезное оправдание, снимающее с него ответственность. Другой вариант: оправдание выглядит логически оправданным, но оставляет вас стоять и хлопать ртом, как рыба на воздухе. В этом случае доводы сильно смахивают на то, что мы называем «женская логика». Спорить же с ним нет смысла.

У лидера же, напротив, получается не опаздывать и при этом не напрягаться.

К неудачнику невозможно дозвониться. О, сколько нервов вы потеряете при попытке его разыскать. То он не принимает телефонные звонки (глядя на звонящий аппарат и тревожно приговаривая «меня нет»), то у него телефон выключен или забыт. На офисе он никогда не бывает, а дома аппарат давно сломался.

Если ему писать email или SMS с просьбой перезвонить — он не перезвонит. Он забудет, и в его представлении это будет выглядеть естественно.

Да и вас он не сможет найти, даже когда ему это нужно будет. Он будет вам звонить, и будет ухитряться попадать ровно в те моменты, когда вас нет или вы действительно заняты и ни в коем случае не догадается перезвонить через 15 минут.

А почему так? Неудачник потому недоступен по телефону, что он интуитивно как бы скрывается от вас, уже предчувствуя очередную «лажу». У него никогда не хватит мужества признаться, что работа не сделана. Он прячется и движим страхом.

Если речь идет о компании, то у нее будет шквал звонков на один телефонный номер, там будет всегда занято. И в компании никто этот вопрос решать не захочет, и не подумает о том, что клиент, который не может дозвониться — будет нервничать или уйдет к конкуренту.

Напротив же, лидер — всегда доступен. От общения с лидером у вас будет ощущение, что это человек, к которому всегда можно обратиться и не придется томиться в неизвестности.

Лузер всегда прав. И не видит своих ошибок. Может опоздать на семь часов и считать, что так и надо.

Какие бы критические ошибки не совершал лузер, его невозможно убедить в том, что он неправ. Он будет сидеть в луже, но будет гордо утверждать, что ему сухо и комфортно. Его аргументы за свою правоту, опять-же таки, являются прекрасным образцом женской логики, а умение находить виноватых в собственных ошибках восхищает.

Зато он с легкостью видит ошибки других людей, особенно там, где их нет. Скажем, он может неделями не выполнять поручение шефа, ибо последний не поставил сроков, а лишь просто попросил сделать.

Лидер же знает, что «скоро» — понятие нерастяжимое, и не подводит.

Неудачник неискренен. Он старается вести себя как уважаемый человек, и это у него получается столь поддельно, что вызывает отвращение. Если вызвать его на откровенный разговор — он с легкостью признает себя дерьмом и размякнет до такой степени, что у вас одно отвращение сменится другим. В его поведении на людях сквозит напряжение и перепуганный взгляд.

А чем лидер подкупает людей? Он настоящий. А настоящее, как известно, убеждает.

Неудачник крайне безответственен. Ему невозможно ничего поручить. У него ничего не будет получаться, всему будет оправдание и во всем виноваты будете, в конечном счете, вы. Он не в состоянии отвечать ровно ни за что.

Тем не менее, лузер с радостью хватает любую ответственность и любые поручения. Он просто не понимает, что обещания следует сдерживать.

Неэффективно распоряжается ресурсами. Например, в желании сэкономить совершенно незначительную денежку он может купить вместо качественного товара нечто неприличное. Неудачник растрачивает не только свои, но и чужие ресурсы.

Он и не подумает, что у кого-то тоже есть время, поэтому потратит часы на решение вопроса, который другой человек решит мгновенно; и очевидно, никогда не сдаст работу в срок.

---

Этот список можно продолжать долго. Интересно другое: на каких принципах строится отношение к жизни у неудачников? Наверное, они привыкают ко вниманию и начинают жить на топливе жалости окружающих.

У меня был один знакомый. Классный молодой парень, некогда очень успешный человек. Ныне он по непонятным причинам стал лузером, и у него постепенно кончились деньги. Даже его замечательный Opel Vectra стал в гараж со сломанной коробкой передач.

Парень ходил и думал о том, как бы начать свой бизнес, и никакие толковые мысли его не посещали.

Однажды он ко мне пришел весь сияющий и поделился гениальной бизнес-идеей. Мысль была действительно великолепна а бизнес — беспроигрышным. Парень у меня попросил совета, где найти денег для старта бизнеса, что-то в районе $3500. Я резонно посоветовал ему продать стоящий уже полгода(!) в гараже Opel, благо за эту сумму ту машину можно было сдать весьма оперативно.

Однако, вопреки ожиданиями, эта идея показалась ему настолько несостоятельной, что он посмотрел на меня как на идиота и обиженный, ушел. Нет, у него не было комплексов по поводу продажи машины, но просто он и в самом деле считал, что продать что-либо, чтобы открыть бизнес — это сумасшествие.

Прошло уже три месяца, а он все еще ищет деньги для этого бизнеса, а Opel так из гаража и не выехал.

Вообще, если смотреть на картину «общим планом», то получается, что, пообщавшись с неудачником какое-то время, вы сможете обнаружить, что потеряли на этом человеке больше, чем приобрели (материальных, духовных ценностей, трудовых ресурсов).

В итоге я для себя сделал вывод: спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Только сам лузер вытащит себя из трясины социального дна за волосы, как это сделал барон Мюнхгаузен. Тогда, может, и будет толк, а пока что можно считать этих несчастных санитарами общества. Замечательным фоном, на котором видно достижения лидеров.